2008年，集中在西經(jīng)堂村和西河村的九龍湖緊固件企業(yè)一度面臨外遷命運。那時，正值九龍湖打造旅游風(fēng)景區(qū)如火如荼之際，土地資源緊張。據(jù)區(qū)緊固件協(xié)會會長徐力回憶，九龍湖緊固件企業(yè)的產(chǎn)品利潤普遍在2—3%，利稅僅為6—7%，深陷低端同質(zhì)化競爭中，被視為“高能耗、低利稅”產(chǎn)業(yè)。2010年，制定九龍湖鎮(zhèn)十二五規(guī)劃時，區(qū)政府也曾因此陷入兩難抉擇——淘汰還是改造？究竟該如何規(guī)劃九龍湖緊固件產(chǎn)業(yè)的未來。  

　　今年6月，區(qū)委書記馬衛(wèi)光調(diào)研考察九龍湖緊固件產(chǎn)業(yè)后，答案終于塵埃落定——提升改造，打造高端緊固件市場。  

　　沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的技術(shù)。對九龍湖鎮(zhèn)來說，緊固件產(chǎn)業(yè)可謂占了半壁江山，并承載著五六千人的就業(yè)。“依靠土地發(fā)展的時代已然過去，緊固件產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須做加減法。”九龍湖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長宋琪說，所謂“加法”，即從原先單純的制造業(yè)，向貿(mào)易、服務(wù)擴展，打造總部經(jīng)濟；“減法”則是自然淘汰低端、落后的產(chǎn)能，在九龍湖打造高端生產(chǎn)基地。  

　　除去對其在國內(nèi)市場的影響力以及對周邊勞動力吸納能力的考量，九龍湖緊固件企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級的渴望與決心，也是影響政府抉擇的重要原因。  

　　據(jù)統(tǒng)計，金鼎、寧力等緊固件龍頭企業(yè)近三年間累計投入技改資金近2.1億元。談及原因，金鼎緊固件公司總經(jīng)理徐鵬飛拿競爭對手日本作例子。僅在日本大阪，就有著1700多家緊固件企業(yè)，與內(nèi)地市場相比，他們的生產(chǎn)成本要高得多，但其產(chǎn)品利潤卻是國內(nèi)的7倍，同時保持著低能耗?！罢f到底還是技術(shù)問題”，他認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)之所以憑借價格優(yōu)勢參與競爭，正是因為在質(zhì)量上無法達到同質(zhì)化，若要長期發(fā)展，必須同時在價格、質(zhì)量與服務(wù)上下功夫。  

　　根據(jù)最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃描述，鎮(zhèn)海區(qū)將用三至五年時間，把鎮(zhèn)海區(qū)緊固件“塊狀經(jīng)濟”打造成為“寧波市緊固件出口基地”“寧波市機械基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)基地”“浙江省緊固件產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)”和“國際大型制造企業(yè)定點采購基地”。據(jù)此，九龍湖緊固件產(chǎn)業(yè)也告別迷茫，發(fā)展前途已明朗。